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27 janvier 2010 3 27 /01 /janvier /2010 18:24
 
Bonjour à tous..... et meilleurs voeux à chacun
 

Nous diffusons ci -dessous le message d'envoi du consultant de la commune pour les questions de tourisme. Nous aurions volontier diffusé son rapport complet, mais plud de 20 pages en PDF, c'est très lourd. Par contre nous pouvons l'envoyer par mail à ceux qui le souhaitent. Ceci étant ce rapport résume pour la commune des choses que nous avons déjà diffusées.On constate en lisant, ne fut-ce que le message d'envoi, le dépit du consultant qui n'a pas rassemblé les foules (nous avons participé à une demie journée de travail où nous étions  trois !). Maintenant la commune réfléchit.


 .Que l'année 2010 soit l'année de la clarification des chemins que Névache doit engager et une année remplie de compréhension et collaboration.
 
Notre dernière journée du 14 décembre a traité du PLU, de l'OGS, du PPR...malheureusement,  il y a eu un peu désertion !!!
(Assurez moi qu'au delà des sollicitations diverses et coups de gueule , chacun ait bien envie de s'informer et de s'impliquer !!! Je n'en doute pas)
 
Vous trouverez ci joint le document final qui fait état de la synthèse de nos discussions et propositions mises en forme.
C'est donc un document qui appartient au groupe (et si vous voyez des oublis ou erreurs, merci de me dire !). Ce n'est pas (encore!) la position de la commune: nous sommes bien clairs.
 
Pour info, et comme je vous l'ai déjà dit, je travaille actuellement avec les élus pour voir tout ce que l'on peut en reprendre (voire même comment l'enrichir sur d'autres points).
Des réunions de travail sont prévus avec eux en janvier.
Nous vous tiendrons au courant des évolutions et du Plan stratégique comme nous nous étions engagés (le Conseil autant que moi même)
 
A bientôt et bon courage pour cette saison (zut, il neige encore! plus personne ne va croire à la réalité du changement climatique et pourtant! cela dit, je viendrais bien faire un tour de fond par chez vous bientôt...!)
 
très cordialement et merci des contributions de chacun

 

 

Marc PASCAL

Directeur  Projets    Département STRATEGIES TERRITORIALES     

Ligne directe : +33 (0)4 79 96 57 80  - Portable: 06 08 83 52 69

Assistante Florence CORRIERI  + 33 (0)4 79 96 57 82

fax: 04 79 69 06 00.

-----------------------------------------------------------------------------------------

INDDIGO 

Chambéry, Paris, Montpellier, Toulouse, Nantes, Nancy, Dijon

siége: 367 avenue du Grand Ariétaz – 73024 CHAMBÉRY Cedex

Tél. 04 79 69 89 69 – Fax 04 79 96 46 69

www.inddigo.

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23 octobre 2009 5 23 /10 /octobre /2009 17:36
 

SKI NORDIQUE: LE SIVOM VAL CLAREE RESSUSCITE, NEVACHE RESTE SUR LE QUAI....

 

 

Dans a réponse à un névachais (diffusé sur ce blog) qui évoquait l'utilité du SIVOM Val Clarée, le maire de Névache écrivait « Le SIVOM, paix à son âme. Les causes de sa dissolution sont sans doute multiples »...Le Dauphiné Libéré du 21 octobre, publiait un article qui indiquait que bien loin d'être mort, le SIVOM vivait et prenait des initiatives sans Névache.

Sous la rubrique MONTGENEVRE, on pouvait lire ce qui suit:

 

« Une convention avec la région pour développer l'espace nordique »

 

« Le conseil Syndical du SIVOM « Val Clarée Sport Nature » s'est réuni en mairie de val des prés sous la présidence de Christian Schwey, vice-président. »

« Le principal point à l'ordre du jour était la signature d'une convention avec la région relative à un programme d'aménagement et de développement de l'espace nordique sur le site des Alberts-Montgenèvre et de Val des Prés »

«  En échange d'une aide financière et d'un programme de communication pour promouvoir les activités nordiques, le SIVOM s'engage çà réaliser plusieurs opérations. »

« Il s'agit en premier lieu de créer une piste pérenne du marathon de la Clarée. Autres engagements qui figurent dans la convention: établir une projection étudiant la mise en place d'un microréseau de neige de culture, développer l'atout « site naturel classé » au travers de l'espace piéton (visites audio guidées, livrets jeu), création d'un luge park, animation et partenariat avec les socioprofessionnels locaux, rénovation et adaptation des bâtiments d'accueil (toilettes et salle hors sacs). »

 

Nous avions tenu en début d'année, avant de quitter le conseil municipal, au moins deux réunions de travail avec les responsables de Val des Prés. Il était alors possible de participer à l'opération. La commune n'a rien fait. Il paraît peu probable que la région passe maintenant un second contrat au profit de la Clarée. Le train est passé. La commune est restée sur le quai ! Puisse-t-elle le rattraper à la gare suivante !

Nota/ Nous publierons davantage d'informations sur ce sujet dans les prochains pours;

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19 octobre 2009 1 19 /10 /octobre /2009 17:33

Patricia Liger                                                                                                                                                    Le 13 sept 2009

Les Clapières 05100 NEVACHE

e-mail : patricialiger@wanadoo.fr       tel : 06 76 47 93 46 - 04 92 20 00 16

 

A l' attention de Monsieur le Maire courrier en recommandé avec accusé de réception

Copie : à des résidents permanents - à des propriétaires de résidences secondaires - à l' agence INDDIGO. 

 

Objet : réponse au mail intitulé "invitation"

 

Monsieur le Maire,

 

J'ai bien reçu votre mail du 11 septembre 2009 que vous appelez "invitation" ayant pour objet :

"Concertation en vue de l'élaboration d' un Plan stratégique d' actions partagées pour le tourisme"

 

Voici ma réponse :

 

Premier point : Mon agenda est déjà rempli aux dates du 24 septembre et du 1 er octobre. Pour le 12, j'ai déjà pris un engagement et attends une confirmation. Je ne serai donc pas présente lors, au moins, des deux premières réunions. Je ne suis pas la seule à avoir déjà des engagements pour ces dates SI PROCHES, à avoir déjà prévu quelque chose pour ces dates SI PROCHES.

Par ailleurs, de nombreux propriétaires de résidences secondaires ne sont pas présents à ce jour sur le territoire de la commune. Je ne vois donc pas très bien comment vous pouvez parler d'une "large concertation" quand vous semblez exclure les résidences secondaires, des personnes qui travaillent et qui ne peuvent pas se permettre de prendre trois journées de congé en un mois pour ces réunions, ou encore, celles qui ont déjà des engagements autres que professionnels pour ces dates, j'insiste : TELLEMENT PROCHES. Qu'avez vous prévu pour tous ces gens là ?

 

Second point : Vous précisez que le Conseil Municipal a "décidé d'engager une réflexion de fond pour définir un plan stratégique d'actions à moyen et long terme afin de mieux positionner Névache au regard de ces enjeux". Il y a des gens qui  n'ont pas besoin pour engager une réflexion de fond d'attendre qu'un conseil municipal se décide à engager une réflexion de fond.

Exemple : nous avons été un certain nombre à être profondément choqués par la mention "interdit l'hiver risque d'avalanche" présente sur des panneaux situés au départ de plusieurs sentiers. J'ai évoqué ce sujet avec vous dés le début de votre mandat.

Or cette mention est toujours là et l'hiver  2009-2010 approche à grands pas.

Dans un "pays"...  la liberté des citoyens n'est-elle pas un sujet fondamental ?

                   la prévention des risques n'est-elle  un sujet fondamental ?

Je ne peux que déplorer que vous n'envisagiez dans votre "invitation" que des "actions à moyen et long terme", car il serait indispensable notamment sur ce sujet de mener aussi des actions à court terme. D'ailleurs, la crédibilité d'un plan d' action à moyen et long terme tient beaucoup à ce qui se passe à court terme.

Je profite de ce courrier pour rappeler aussi, que lorsqu' on étudie le tracé des pistes de ski de fond,  il serait souhaitable de ne jamais perdre de vue, la liberté d'aller et venir des promeneurs et randonneurs qui ont autre chose aux pieds que des skis de fond.

 

Troisième point : Vous dites : "Sachons gommer les désaccords, qui peuvent s'exprimer ici ou là "....

Je ne suis pas du tout en accord avec ce discours : Sachez qu'il est pour moi hors de question de "gommer" certains désaccords, il est hors de question de "passer" sur ce que j'estime "inacceptable".

 

Avec mes salutations citoyennes.

                                                              
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18 octobre 2009 7 18 /10 /octobre /2009 15:21
Mails à INDIGGO, portant sur différents points abordés au cours des réunions de travail et déjà abordés à différentes reprises pour certain d'entr'eux.
 
Monsieur,
 
Comme je vous l'avais indiqué, j'ai publié sur le blog Névache-Autrement une copie assez exhaustive du document que vous nous aviez envoyé . Je résume ci-dessous,les principaux points que je croyais de voir souligner:
 
 1 - Sur un plan général, je crois qu'il aurait été intéressant de resituer ce travail dans un cadre actualisé. Je veux rappeler  que dans un proche avenir, et certainement avant la fin du mandat municipal actuel, la loi Baladur réorganisant les collectivités locales sera votée. Elle prévoit, vous le savez certainement, une redéfinition des compétences obligatoires des inter-communalités qui prendront en charge les activités sportives et culturelles, les transports, les Plu...ce qu'il y a d'essentiel dans le travail demandé au groupe. la nouvelle CCB pourrait d'ailleurs envisager de prendre le tourisme, les transports et le patrimoine sans attendre. dans l'immédiat la coopération inter-communale est en régréssion, quelles qu'en soient les raison. Un SIVOM existe encore dont le siège est à Val des Près. Il parait difficile d'évoquer l'avenir du ski de fond sans passer par lui. Il y serait disposer, nous l'avons constaté.
 
2 - En ce qui concerne les relations avec la Vallée Etroite, il faut éliminer définitivement l'hypothèse d'une liaison hivernale, d'ailleurs écartée par les associations de défense de la vallée depuis plusieurs années. Un nouvelle étude, plus récente, a mis en évidence des difficultés techniques et, par conséquent, des coûts insupportables (construction de 400 mètres de tunnel...). Sur ce point, on devrait aborder la question de notre coopération avec Bardonnechia.
 
3 - En ce qui concerne le point d'accueil, foyer de ski de fond, billeterie..au Roubion, le projet figurait déjà dans l'"Etude de Développement touristique" que les communes de la Clarée avaient diligentée en 1989. La question a été reprise dans l'Etude préalable à l'opération grand Site au printemps 2000. Le projet était  été chiffré, l'équivalent de 250000€, à l'époque. La question serait donc plutôt de savoir pôurquoi le projet n'a jamais abouti. Eu égard à la réorganisation des Communautés, il parait  maintenant peu probable que la commune bénéficie des crédits nécessaires. Dans l'immédiat, la question n'est pas de savoir si cet équipement serait utile mais plutôt de savoir pourquoi la commune n'a rien fait à ce sujet.
 
4 - La question du refuge de Laval, équipement municipal dont le maire lui-même a dit qu'il en mettait en doute la rentabilité (voir sa lettre publiée par nous), ne parait pas devoir échapper à vos investigations. Il hypothèque lourdement la capcité financière de la commune à entreprendre une nouvelle opération au profit du tourisme. J'ajouterais que la question de sa gestion pose, pour l'avenir, un problème très sérieux. Si nous continuons à le dire non rentable, nous ne trouverons pas d'exploitant. Si cette impossibilité conduit à le mettre en délégation de service public, ce que d'aucuns paraissentsouhaiter, la commune hypothèquerait encore plus sa capacité financière en prenant par avance les déficits à sa charge.
 
5 - En ce qui concerne l'accessibilité, ilest difficile de ne pas aborder la question du PIDA qui conditionne l'accès à névache, plus ou moins limité, lorsqu'il y a risque d'avalanches. Certes la question ne relève pas de la COmmune maisil est difficile de ne pas l'aborder. la question est d'ailleurs abordée dans l'une des correspondances qui suivent.
 
6 - En ce qui concerne le ski de fond,plusieurs attitudes sont possibles. Je constate que le Conseil Ntional du Ski Nordique qui m'a addressé un mail à ce sujet, partant du même constat, plutôt pessimiste,que Hautes-Alpes Ski de fond, en tire des conclusions plus vomontaristes et lance, semble-t-il, une série d'expérience pilotes.
 
7 - En ce qui concerne la question du commerce et plus particulièrement de l'épicerie, il faut d'abord rappeler que la liste qui a pris la majorité au cours des dernières élections avait, en bonne place dans son programme, la recherche d'une solution à ce problème. L'affaire n'a pas avancé mais est complexe. La commune n'est pas dans les conditions permettant l'installation d'un multi-services rural, au regard des financements possibles. On doit donc s'en remettre à l'initiative individuelle pour dépasser la situation actuelle. En tout état de cause, le bon site pour une telle création n'est sans doute pas Ville Haute. A discuter.

8 - En ce qui concerne un point particulier abordé dans vos fiches, l'enlèvement, au Col de l'Echelle des barbelés encore nombreux, pose un problème dont je ne connais pas la solution mais qui doit exister: En 2001, le CPEI et l'association Wilderness ont monté une opération sue ce thême. Elles attendent toujours les autorisations nécessaires. 
Bernard Liger

La seconde lettre, émanant de l'extérieur , porte sur l'ouverture aux touristes des monuments locaux, et plus particulièrement de l'église de Plampinet qui figure au Guide vert, au cours de la journée nationale du patrimoine.
 

A PROPOS DE LA VALORISATION DU PATRIMOINE BATI DE NEVACHE


Nous publions, à sa demande, la copie de la lettre au maire de Névache que nous a faite parvenir son auteur. Elle illustre les difficultés de valorisation du patrimoine. Le service du patrimoine de Briançon a proposé, à l'occasion d'une réunion avec les élus de Névache, d'intégrer la visite de nos bâtiments dans son programme. La question pourrait être examinée dans le cadre de l'étude sur le tourisme en cours avec le cabinet INDIGGO.



Serge Chassagne, Le 20 septembre 2009

Professeur des Universités,

Le Vallonpierre

05240 La Salle Les Alpes

Monsieur le Maire,


Je tiens à vous faire part de mon étonnement qu'en ce jour des « MH » (ndlr: Monuments historique), un monument tel que l'église de Plampinet, connu pour ses fresques du XVIème, ait été fermé au public ( alors que, selon des italiens venus en même temps que nous, le site internet des MH la donnait pour ouverte). De plus, le four communal de Val des Prés, que des affiches indiquaient ouvert à la visite de 14 h à 17 h 30, était lui aussi, fermé. Il vous appartenait, Monsieur le Maire, d'assurer l'accès des « MH » en ce jour, qui permet de découvrir des monuments d'ordinaire fermés. J'ajoute que votre commune a perdu, ce jour, l'occasion d'attirer des touristes.

Veuillez agréer, Monsieur le Maire, l'expression de mes sentiments distingués.


Copie à la Conservation régionale des Monuments historiques.

La troisième lettre, restée sans réponse  concerne notamment  la question de l'accès à Névache en période hivernale,  du point de vue des névachais qui doivent emprunter cette route, le matin, tôt, alors que les riques d'avalanches sont importants.
> A l' attention de Monsieur Marc Pascal de la Société INDDIGO

Monsieur,

J' ai recu le compte rendu de ce que vous appelez "notre demi journée de travail du 24 sept à l' invitation de M. le Maire et du Conseil". Permettez moi de vous faire part de mon étonnement en découvrant que mon nom apparaît  dans la liste des personnes "présentes", qui "se sont dites intéressées par cette réflexion prospective".
Auriez vous déjà oublié le courrier en recommandé avec accusé de réception que j' ai adressé à Monsieur le Maire de Névache en réponse à ce qu' il a appelé "invitation" ? Le voici à nouveau en courrier joint.
Par ailleurs, à la lecture de votre compte rendu, je ne peux que constater qu' il n' a été nullement tenu compte 
des points que j' avais abordés dans ce même courrier.
Aussi, je vous remercie de bien vouloir retirer mon nom de la liste des personnes "présentes" 
et d' ouvrir une seconde liste de diffusion pour l' envoi de vos comptes-rendus qui porte un nom adapté à la réalité.


Parmi les points qui ne semblent pas avoir été évoqués ce 24 septembre :  
il y a le problème de l' accessibilité de la vallée lors des périodes de fort enneigement, problème déjà soulevé par le passé comme bien d 'autres ... Des personnes présentes sur le territoire de la commune devraient, par exemple, pouvoir remplir la fonction de "correspondants" auprès des autorités ayant en charge les problèmes de mise en sécurité de la route. Le but étant de pouvoir avertir au plus tôt les autorités d' un danger imminent. La population a déjà montré sa faculté à anticiper les décisions de fermeture de route en cas de danger. De plus, l' hiver dernier, une des personnes ayant en charge le déclenchement des avalanches avait manifesté son intérêt face à cette idée. Cette question ne mérite-elle donc pas la mise en place de solutions ? Y compris pour l' hiver .... 2009-2010 !


Remarque sur le formalisme de votre mail qui accompagne votre compte rendu :
J' attire votre attention sur le fait qu' une phrase comme : " on voit qu' en une demi journée, on arrive à produire pas mal de choses ... donc, attention le 1er et le 12 octobre, ca va carburer encore plus !" 
ne m' apparaît pas très "professionnelle"
.

Avec mes salutations citoyennes.

Patricia LIGER

 
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18 octobre 2009 7 18 /10 /octobre /2009 10:40
 

Contrainte de présenter très rapidement un dossier permettant de labelliser Névache "commune touristique" au début de 2010, la commune a organisé une série de réunions de travail destinées aux professionnels avec un animateur de la société INDIGGO (contrat de plus de 20000€). Il s'agirait pour la commune d'élaborer ensuite une stratégie à long terme. Nous nous sommes déjà exprimés pour regretter que, seuls, soient consultés les professionnels, à une période où beaucoup prennent quelques vacances, les résidents secondaires, pourtant contribuables, les névachais qui travaillent hors de Névache, les résidents qui n'ont pas de mail, ayant été , de facto, exclus du travail de groupe.

J'ai néanmoins cru utile de diffuser de larges extraits du Compte-rendu envoyé en octobre par le consultant, avec son accord, ainsi que trois mails ou lettres concernant le tourisme. D'autres pourront suivre. Chacun se fera une idée. Deux réunions doivent encore se tenir en novembre prochain.



Extraits du compte-rendu de INDIGGO, sans aucune correction ou modification
 

Question à aborder (entre autres!):

Quelle Ambition ?

Uniquement Hiver? Ski de fond? Eté?

Intersaison?

Un village, une vallée comme les autres?

Quelles clientèles peut on attirer?

Quelle économie touristique? Mais aussi quelle économie agricole, rurale, ...? Quels services?

Quel urbanisme ? Quel transport?

Quels produits touristiques, qui les fabriquent, comment sont ils vendus?

Quel environnement? Comment entretenir les paysages, les patrimoines ? ...

 

 

 

 

 

voici le compte rendu de notre demi journée de travail du 24 sept à l'invitation de M. le Maire et du Conseil.  Je l'envoie à toute personne présente ainsi qu'à toute personne  qui n'a pu être présente mais qui a fait la demande de recevoir ce compte rendu.

N'hésitez pas à le faire circuler si vous voulez. N'hésitez pas à le lire et le compléter à plusieurs !

(Quelqu'un peut il faire un tirage pour Jérémy qui ne m'a laissé de boite mail, merci pour lui)  

Nous avons fait la démonstation que le village peut se mettre autour d'une table et discuter de façon très constructive. Poursuivons.

1- merci de vérifier que vous vous retrouvez dans mes notes et que les éléments du diagnostic sont bien les votres. Je me suis permis de rajouter des éléments évoqués le 29 juin avec HASF et des questionnement sur des points que nous n'avons pas eu le temps de traiter. Ils restent à débattre!

  2- chaque diapositive de diagnostic comprend deux pavés .... pour votre réflexion et pour préparer notre journée de travail du 1er octobre.

  On voit qu'en une demi journée, on arrive à produire pas mal de choses..... donc, attention le 1er et le 12 octobre, ca va carburer  encore plus ! . 

  Restant à votre disposition

Cordialement à tous.

 Marc PASCAL

Directeur  Projets    Département STRATEGIES TERRITORIALES     

Ligne directe : +33 (0)4 79 96 57 80  - Portable: 06 08 83 52 69

Assistante Florence CORRIERI  + 33 (0)4 79 96 57 82

fax: 04 79 69 06 00.

 www.inddigo.com

 

  DIAGNOSTIC de la situation de Névache

Les participants ont mis en commun les points forts et points faibles qui leur paraissent les plus importants. Des éléments évoqués concernant le ski de fond lors de la réunion du 29 juin avec HASF ont été intégrés au présent compte rendu. Il en ressort les aspects suivants:

   Positionnement  Général

- Névache dispose d’atouts très forts sur paysage et environnement – cadre

- La préservation de l’environnement est un axe majeur: Névache / Clarée = Nature à  l’état pur. C’est un point commun très partagé.

- Le classement est un point positif. (point commun très partagé)

- Manque de valorisation des ressources locales (ex: transhumance)

- La « plus belle vallée » du monde ... Les touristes ne sont pas déçus comme ils peuvent l’être dans d’autres territoires de montagne

-Il faut mieux structurer le territoire: Entrées de villages, Le village est un moyen d’accéder à la haute vallée mais pas une destination en soi, hameaux, Vallée étroite..

-Le site spécialisé « nordique » doit évoluer, il est trop restrictif et aujourd’hui le nordique est remis en cause. Le positionnement de Névache et Clarée doit être construit, choisi et non subi

-SITE EN DECLIN

Aménagement-Environnement-Urbanisme-Agriculture

- Névache dispose d’atouts très forts sur paysage et environnement – cadre exceptionnel

- La préservation de l’environnement est un axe majeur: Névache / Clarée = Nature à l’état pur. C’est un point commun très partagé.

- Le classement est un point positif. (point commun très partagé)

- Manque de valorisation des ressources locales (ex: transhumance)

- La « plus belle vallée » du monde ... Les touristes ne sont pas déçus comme ils peuvent l’être dans d’autres territoires de montagne

- Il faut mieux structurer le territoire: Entrées de villages, Le village est un moyen d’accéder à la haute vallée mais pas une destination en soi, hameaux, Vallée étroite.

-Le site spécialisé « nordique » doit évoluer, il est trop restrictif et aujourd’hui le nordique est remis en cause. Le positionnement de Névache et Clarée doit être construit, choisi et non subi.

-SITE EN DECLIN

Accès-Transport-navettes

-Positionnement à 1h de Turin, 10’ de domaines skiables et des concentrations touristiques et urbaines = gros atout – Pas de probléme majeur d’accès et d’enclavement

-Mais manque de transports internes (entre Briançon et Névache – entre Bardonneche et Névache - entre haut et bas de la vallée)

-Transport en intersaison déficient

- Organisation positive du co-voiturage entre Névache et Briançon. (l’étendre aux touristes? )

- Difficulté d’accès l’hiver du fait des avalanches . Mais relatif en même temps.

- Point positif reconnu par tous : existence des navettes sur la haute vallée. C’est une réussite collective. Remarques: elles s’arrêtent trop tôt dans la saison. Pourraient être rallongées au-delà des 6 semaines – Meilleure information possible - multiplication des arrêts.

- Vallée reconnue au plan national pour son initiative de Navettes. Peut on innover sur les transports plus globalement? (ndrl: on parle de plus en plus de ville sans voiture... Peut on évoquer des sites touristiques sans voiture?)

 Grandes orientations souhaitées en matière d’accès, transport,

Navettes....

Idées de projets et d’actions concrètes:

Les clientelles actuelles et les clientèles potententielles

-Montagne accessible à tous les publics

-Tour du Thabor: initiative intéressante. A mieux valoriser

- Manque de signalisation sur les sentiers – manque de suivi. Des acteurs sont prêts à se mobiliser mais il faut qu’il y ait qlq qui coordonne.

Les AMM considèrent que le balisage est correct.

- Fort potentiel touristique mais Manque un Schéma de sentiers Manque d’itinéraires pour personnes handicapées – pour familles piétons personnes âgées, promeneurs avec poussette.


Randonnées

-3 clientèles: petits marcheurs ou promeneur / randonneurs / « montagnards ».

L’offre de randonnée n’est pas structurée en conséquence et nous ne sommes pas capables aujourd’hui de redonner du sens
-ndrl: Uniquement haute vallée? Comment valoriser la basse vallée, Les Acles
(gros patrimoine culturel), l’Echelle, Le Granon, la créte de Peyrolles, Dormillouse.

Une boucle « vallée » en plusieurs jours? ??? Une offre plus typée?  
 Grandes orientations souhaitées en matière de randonnée

Idées de projets et d’actions concrètes

-Problème de cohabitation entre les pratiques sportives: fond, raquettes, traineaux.... Les aménagements canalisent trop les touristes..

Schéma des activités à concevoir.


Ski nordique et ski alpin

- Forte diversité des activités

- Piste de fond sur Vallée Etroite à promouvoir . C’est un itinéraire

- Ski de fond: Faut il damer aussi large et autant de pistes? Faut-il mieux entretenir les itinéraires? Pour qui faut il tracer?

- 1 excursionniste = 8 € de retombées par jour. 1 séjournant= 40 €

- 124 jours d’ouverture du site nordique (alors qu’enneigement haute vallée est bcp plus long!) – Clarée Montgenevre = 48% des cartessaison 05...

- ndrl: Que fait on du ski de piste? On supprime? On conserve? 1 ou 2 remontées? Comment aménage-t-on les espaces de ski alpin?

- Quels sites de repli pour le ski de fond (haute vallée – l’Echelle)- Problème de cohabitation entre les pratiques sportives: fond,raquettes, traineaux.... Les aménagements canalisent trop les touristes.

Schéma des activités à concevoir.


Escalade-Alpinisme-ski de randonnée

- Forte diversité des activités

- Piste de fond sur Vallée Etroite à promouvoir . C’est un itinéraire.

- Ski de fond: Faut il damer aussi large et autant de pistes? Faut-il mieuxentretenir les itinéraires? Pour qui faut il tracer?

-1 excursionniste = 8 € de retombées par jour. 1 séjournant= 40 € -NDRL: Les Cerces = domaine d’escalade d’excellente qualité. Mais intimiste. Voies de tout niveau pour toutes saisons. Comment valoriser,comment développer sans abimer la ressource (charte d’équipement?,charte de fréquentation? ...)

- NDRL: faible potentiel en matière d’alpinisme glacier. 1 itinéraire sur leThabor, 1 couloir saisonnier sur le Grand Galibier. Rares cascades deglace

- par contre potentiel en ski alpinisme (pointe des cerces, thabor, ...) en raids tout niveau en ski de rando, (densité refuges et hébergement)

Eau-Rivières-Chasse-Pêche.

- NDRL: nombreux lacs. Circuits? Protection? ....

- Activités d’eaux vives, kayak? Quasi absence, faut il développer?

- Pêche en rivière et en lac: domaine très recherché. A valoriser?

- Chasse: comment utiliser la Maison de la Chasse, faut il créer desproduits chasse à l'automne?

Activités culturelles.

 - L’animation: il ne se passe plus grand-chose sauf marathon, fête de névache -

 Manque des animations et des activités agricoles/rurales.

- Animation est importante au regard de ce qui se fait en Italie

-  Pole animation doit se renforcer: Comité des fêtes, otsi, ... Pas de besoin financier forcément supplémentaire mais plus de bénévolat nécessaire.

- Manque de coordination des initiatives personnelles en matière d’animation. Fort repli sur soi

Accueil-Animation 

- L’animation doit cibler, viser des publics différents (définir stratégie): animation des résidents permanents, animation drainant le public voisin (Briançon.....). Des  activités font office d’animation:  

 
- Nécessité de renouer avec le bas de vallée et Briançon : des coopérations sontnécessaires

.- Faire des animations d’abord pour nous . La bonne ambiance rayonnera. Faire des animations surfaites pour les touristes n’est pas la bonne solution pour névache.

- Ndrl: quelle animation en rapport avec le positionnement NATURE....?

 Hébergement-Services-Commerce

-Petites structures, organisation plutot familiale, contact avec les

propriétaires

-Avantage: grosse diversité d’hébergements (petite hôtellerie, gite étape,

meublés, camping....)

-Beaucoup d’hébergement fermés trop tôt et trop longtemps: il faut ouvrir

sur une période plus large et être un village à l’année (même si tout le

monde n’est pas ouvert, en même temps)

-Manque services: accueil petite enfance (pour résidents et touristes),

épicerie en intersaison, distributeur d’argent, santé

-Réseau de refuges dense et de qualité: c’est un atout très spécifique.

Comment le valorise-t-on?

 

 


Montage-Commercialisation des produits

-Manque de promotion de la Vallée Etroite

-Vallée Etroite est un atout: pour le touriste, c’est l’Italie

-Problème de saisonnalité: il faut éviter les coupures et laisser les établissements

ouverts sur des périodes les plus longues. Le boulanger le fait !

-On a des touristes qui ne sont pas « adaptés ». Plusieurs prestataires ciblent leur

clientèle très fortement. Equilibre à trouver entre une stratégie de renouvellement de la

clientèle et une stratégie de ciblage.

-Manque de promotion du tourisme par la collectivité. Mais il faut d’abord savoir ce que

l’on veut promouvoir. Par exemple: promouvoir l’intersaison..mais pour cela, il faut

s’organiser en amont

-Certains établissements sont pleins à 100% en sept sauf dernière semaine à 80%


Coordination-gouvernance

- Diversité est un atout mais rarement considérée comme telle: professionnels, résidents permanents, résidents secondaires,...

- On a du mal à s’engager au-delà de notre activité professionnelle

- Nous ne capitalisons pas suffisamment sur les bonnes et mauvaises expériences

- Manque de direction et de plan stratégique /
- il faudrait arriver à trancher par exemple: village touristique saisonnier ou village touristique à l'année ? 

- Beaucoup de nouveaux opérateurs touristiques, beaucoup de turn over dans les entrepreneurs de Névache,       changement de  génération.On est « contre » bcp de projets collectifs, jamais pour. Il y a de beaux projets individuels

- Village violent, manque de communication, il n’y a pas de voiture qui brulent, mais il y a d’autres choses qui brulent

- L’initiative de définir un Plan stratégique , c’est nouveau et positif

- Manque d’information sur le Classement , sur les Classements. Nécessité de mieux communiquer sur ce sujet

- La commune est passée il y a peu d’une commune rurale à une commune touristique

- Droit à l’expérimentation : on doit pouvoir expérimenter, capitaliser, ...

- Intercommunalité doit être renforcée: sur ski de fond, sur la gestion environnementale, sur la randonnée, ....

- Les vacanciers fidéles (et les résidents secondaires...) prennent spontanément toute organisation du territoire comme une restriction de liberté. Ceci est humain et encouragé par un déficit de communication et d’explication. Rôle pédagogique des prestataires

 

- Risque de voir des aménageurs investir et modifier l’image et

l’architecture

- Risque du manque d’enneignement très conjoncturel

- Risque du manque d’enneignement structurel / changement climatique

- Risque Crise économique / prix de l’énergie: quelles conséquences

pour Névache? Quelle réactivité?

- Risque du vieillissement de la clientèle ?

- Risque de manque de pilotage, coordination, gouvernance?

- Autres risques?

 

 

 

 
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3 octobre 2009 6 03 /10 /octobre /2009 10:01

La lettre du maire de Névache concernant le tourisme m'incite, après l'avoir remercié de ses informations à poser quelques questions:
  - à propos du ski de fond, je ne remets pas en cause les informations pessimistes données par Hautes-Alpes Ski de Fond, ayant assisté, personnellemnt à sa première présentation sur le sujet. Il est vrai que la situation n'est pas simple et nous ne demandons pas à la commune des miracles. mais devant ces informations pessimistes on peut adopter une attitude plus ou  moins optimiste. je trouve la position actuelle plutôt pessimiste. J'adopterai plutôt la position du Conseil national du Ski Nordique qui, devant le même constat, me parait beaucoup plus dynamique. Voir ci-dessous le mail qu'il m'a adressé récemment.

Monsieur,

 

Je fais suite à votre courriel concernant vos interrogations pour faire face à la situation actuelle et future des activités nordiques.

Si les acteurs de la filière ont décidé la création du Conseil National du Nordique, c'est parce qu'ils croient au bien fondé des pratiques nordiques sur nos territoires.

L'évolution récente est certes négative, mais plusieurs éléments nous amènent à adopter une posture optimiste pour les saisons à venir. En effet, les valeurs propres de ces activité s'accordent tout à fait avec les attentes des individus de notre société : pratique dans un cadre naturel qui contraste avec "la vie urbaine", pratiques complètes excellentes pour la santé, plaisir de la glisse, "bucolisme", etc.

Néanmoins, il se pose aujourd'hui une double problématique à laquelle nous nous devons de répondre :

- l'aménagement des sites n'est pas toujours adapté à nos clientèles (bien souvent trop sportif pour des pratiquants « loisirs),

- l'image du nordique, notamment le ski de fond, est plutôt "vieillotte" et "ringarde".

 

C’est dans ce cadre que se place les travaux du CNDN :

- Premièrement à travers la publication du Guide du Nordique, outil d'aide à la décision pour l'aménagement des sites (document disponible en téléchargement sur le site web du CNDN). Il vise à "caractériser un certain nombre de bonnes pratiques" concernant l'aménagement des sites nordiques. L’objectif consiste à aider les acteurs et les collectivités à « mieux » organiser ces activités, afin de pérenniser l’attractivité de leur territoire.

- Deuxièmement à travers un travail de fond sur l'image, qui débute cet automne, et qui devrait aboutir d'ici un an à un ensemble de propositions et d'actions innovantes.

 

Si nous nous sommes engagés dans cette démarche, c'est parce que nous pensons que la diminution actuelle de la fréquentation n’est pas un phénomène inéluctable.

Nous espérons réellement que notre démarche aboutira à des résultats probants sur les territoires, mais pour cela il faudra certainement faire preuve de patience.

Nous espérons avoir répondu à vos interrogations, et que vous suivrez avec intérêt l’avancée de nos travaux.

Restez optimiste quant à l'avenir de notre filière.

 

Cordialement.

 

Samuel LOPES
Chargé de mission Conseil National du Nordique


Centre National de Ski Nordique
39220 Prémanon
03 84 60 78 37
06 24 03 11 57

- A propos de la coopération avec les communes voisines, je trouve assez désagréable cette façon de mettre en cause les élus et responsables d'une commune voisine. Ils sont ouverts à une coopération. Restons en là. En ce qui concerne l'acte de décès du SIVOM ski de fond, soit, il n'est plus. Mais pourquoi laisser croire au public qu'il existe toujours? Voire à ce sujet les sites internet qui y font encore référence et qui présentent le site ski de fond comme unique pour les deux communes. (faire SIVOM ski de fond Val Clarée, par exemple).

- A propos du refuge (fermé) de Laval que j'ai suivi pendant un an, faut-il rappeler qu'une équipe municipale nouvelle hérite de la gestion passée et doit en assumer les conséquences, sauf si elle a mis en place, à son arrivée, des procédures claires d'audit et le cas échéant, de recours administratif. tel n'a pas été le cas et j'en étais d'ailleurs d'accord. Mais l'administration, mécontente de la façon dont a été menée la reconstruction de Laval, punit quand même la commune. Tout est bloqué et le refuge, qui doit être achevé, micro-centrale, abri extérieur non prévu, bassin de rétention supérieur...n'est pas utilisé. en admettant que le Préfet donne rapidement les autorisations nécessaires, il n'est pas certain que l'ouverture pourrait se faire au printemps prochain. Et pendant ce temps-là, les contribuables rembourse chaque mois l'emprunt contracté par la commune et les intérêts correspondants.
L'affaire devient maintenant une affaire politique. Nous sommes face à un scandale qu'il faudrait dénoncer; un journaliste finira bien par trouver l'affaire intéressante.

Voilà quelques remarques qui me paraissaient nécessaires et qu'il me paraitrait intéressant de verser au dossier tourisme. Certes les travaux menés par INDIGGO sont intéressants. j'ai seulement noté avec étonnement que ces travaux étaient surtout destinés aux professioinnels, ce qui expliquait le champ restreint des invitations ! Enfin peut-on mener ces travux sans introduire d'entrée de jeu la dimension communautaire certainement plus adaptée pour traiter de l'ensemble du problème. La nouvelle CCB en sera sans doute, tôt ou tard, saisie. 
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18 septembre 2009 5 18 /09 /septembre /2009 16:35
Un participant à nos échanges a fait état d'un pourcentage de 80% comme représentant le nombre de logements "résidents secondaires" par rapport au total. Un tel chiffre peut susciter différents types de réactions. Je suis donc allé consulter les statistiques de l'INSEE les plus récentes pour préciser ou infirmer ce chiffre qui ne tient pas compte des capacités de logement des hôtels ou autres types d'établissements commerciaux.


  Population principale , en 2006,                                                         321 habitants,

  Nombre de résidences principales,                                                    125, soit 20% du total

  Nombre de résidences secondaires ou logements occasionnels,    504, soit 80% du total

  Pour mémoire, la SEERC a retenu pour calibrer les stations d'épuration de Névache une population de 3000 personnes, toutes catégories comprises, que nous trouvions excessive, du moins dans le court terme, et que nous souhaitions voir ramener à 2500.

 Dans cette perspective-là, le chiffre de 2500 comprend aussi les résidents des terrains de camping et de tous les hébergements professionnels.

 Il n'est pas question, évidemment, d'opposer les demandes des uns aux demandes des autres, en matière touristique notamment. Mais ces chiffres illustrent la nécessité d'associer, d'une façon ou d'une autre, les résidents secondaires au travail de réflexion sur les perspectives touristiques, ce que les réunions prévues récemment ne permettront pas de faire.
Pourtant, dans une opération marketing de ce type, la demande à prendre en compte est celle qu'exprime les clients potentiels et non les fournisseurs, professionnels de différentes catégories.

 Actuellement, le client potentiel, skieur nordique, qui prépare sa saison d'hiver consulte le site de "Hautes-Alpes Ski de fond" et peut constat,er qu'à fin septembre 2009, Névache lui propose 45 km de pistes, considérées, évidemment, comme entretenues. S'il n'en dispose pas, on peut considérer les informations internet comme publicité mensongère. On  lira en outre que l'organisme pivot est toujours  le SIVOM de la Clarée dont le siège est à Val des Prés ! On croyait pourtant que ce SIVOM, malheureusement, n'existait plus. On souhaitait même qu'il soit reconstitué.

Bernard liger
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15 septembre 2009 2 15 /09 /septembre /2009 15:21
----- Original Message -----
Sent: Sunday, September 13, 2009 8:21 AM
Subject: tourisme nevache
Monsieur,
 
J'ai reçu l'invitation de la mairie de Névache pour les trois jours de travail sur la question du tourisme. Je connais bien le contexte car je suis l'un des trois élus qui ont démissionné au bout d'un an de mandat. Sur le fond, il est clair qu'une telle concertation pourrait être utile, même si nous avons connu ces dernières années plusieurs réunions de ce type à des initiatives diverses.
Je voulais donc vous dire d'abord que je souhaitais participer. Toutefois, nous venons de recevoir les invitations avec un délai très court. les deux premières dates sont pour moi impossible. Je m'efforcerai d'être libre pour le troisième date et vous demande par conséquent s'il sera possible d'obtenir les CR des deux premières réunions avant la troisième journée. Je veux par ailleurs attirer votre attention sur le fait qu'une parelle concertation, par le choix des dates et des heures exclut les névachais salariés et les résidents secondaires ^pour ne parler que d'eux. Or, d'après les statistiques que la SEERC a réunies pour servir de base aux travaux d'assainissement, 80% des logements de Névache seraient propriété de résidents secondaires qui ne pourront évidémment pas participer et qui sont cependant concernés au premier chef, ne fut-ce que comme contribuables.
Est-il trop tard pour organiser pour eux, un complément d'information au moins, avec possibilité de s'exprimer  ? Internet permet à notre époque de telles opérations. Cet aspect des choses est d'autant plus important que  la question du ski de fond, à l'approche de l'hiver, va devenir d'actualité et qu'il ne peut suffire d'affirmer que le ski de fond est sur le déclin pour satisfaire des contribuables et des vacanciers pour lequel le ski de fond est l'une des grandes raisons de fréquenter Névache. J'ajouterai que le ski de fond est aussi une question intercommunale qui pose en particulier  la question du SIVOM intercommunal qui permettrait peut-être de mieux traiter les problèmes d'équipement et d'entretien des pistes.
J'ai moi-même dirigé un cabinet de conseil et ne sous-estime donc pas les difficulté de la tâche. Je reste à votre disposition et vous prie de croire en l'expression de mes sentiments les meilleurs.
 
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11 septembre 2009 5 11 /09 /septembre /2009 20:25
Nous communiquons ci-dessous une lettre du maire de Névache qui invite ( QUI ?) à participer à quatre réunions de travail portant sur un  "projet stratégique" en matière de tourisme. La démarche a le mérite d'exister et nous ne pouvons qu'inviter un maximum de personnes à y participer. Mais nous sommes à 11 jours de la première réunion, pour des réunions qui vont se dérouler pendant les heures de travail et après la saison d'été. En clair, les résidents secondaires et les salariés travaillant à Briançon, par exemple, ne pourront pas participer. Je ne pourrai pour ma part participer aux deux premières réunions pour cause d'agenda déjà rempli. Faut-il rappeler que les résidents secondaires, d'après les données statistiques fournis par les documents de la SEERC, représentent environ 80% des logements de Névache, et les rentrées fiscales correspondantes ? Comment  leur donner la possibilité de s'exprimer alors qu'ils se sont installés à Névache pour des raisons qui tiennent d'abord à la qualité du site et aux sports de montagne que l'on peut y pratiquer ? ne peut-on pas prévoir de monter à leur intention un dispositif informatique qui leur permettraient de suivre et les travaux et d'intervenir dans les discussions ?

Que l'on dise le ski de fond , par exemple, en perte de vitesse, même à partir d'informations données par le Comité Départemental du ski de fond, c'est une chose...que l'on décide de le délaisser progressivement, si tel est le cas, en est une autre. Cet hiver, nombreux sont nos compatriotes qui choisiront un séjour en Clarée pour le ski de fond. Il devraient trouver des pistes en bon état. La question ne peut être close par quelques affirmations péremptoires avant même d'avoir envisagé les possibilités de collaboration sur ce thême avec les communes voisines, notamment Val des Prés et Mongenèvre.


----- Original Message -----
Sent: Friday, September 11, 2009 8:55 AM
Subject: Invitation

Je vous prie de trouver sous ce pli une invitation pour une réunion :

Objet : Concertation en vue de l’élaboration d’un Plan stratégique d’actions partagées pour le tourisme.

 

Sincères salutations.

G. POUCHOT ROUGE BLANC

Maire de Névache


 

Département REPUBLIQUE FRANCAISE LIBERTE, EGALITE, FRATERNITE

des

HAUTES-ALPES MAIRIE DE NEVACHE 05100 NEVACHE

 

Arrondissement

de

BRIANCON

Tél. 04.92.21.19.19

Fax 04 92 20 06 29

 

 

 

 

Névache, le 11 septembre 2009

 

 

 

 

Objet : Concertation en vue de l’élaboration d’un Plan stratégique d’actions partagées pour le tourisme

 

 

 

Madame, Monsieur

 

La Commune de Névache dispose d’atouts touristiques majeurs. Son dynamisme social repose en grande partie sur sa fréquentation estivale et hivernale, sur son environnement, sa montagne et son site préservé.

 

Névache doit constamment s’adapter et nous devons gérer notre patrimoine économique, naturel, culturel avec efficience et pertinence, en anticipant, de façon à ce que l’activité économico- touristique perdure et afin que nous conservions un « pays », un village où il fait bon vivre à l’année, et que nos visiteurs continuent à apprécier.

 

Lors de sa présentation du diagnostic des assises nationales du nordique, Hautes Alpes Ski de Fond nous a alerté sur les enjeux qui pèsent sur nos communes touristiques et nous l’en remercions. La « relocalisation » du tourisme du fait de l’aspiration de nos clients, de l’évolution des conditions d’enneigement, des prix de l’énergie et des transports, de l’hébergement impacte les destinations montagne.

 

Votre activité fait de vous un acteur de la vie du village, aujourd’hui, avec vous, nous devons préparer demain.

 

Le Conseil Municipal a donc décidé d’engager une réflexion de fond pour définir un plan stratégique d’actions à moyen et long terme afin de mieux positionner Névache au regard de ces enjeux.

 

Dans un premier temps, afin de définir les orientations souhaitables et avant de prendre toute décision, le Conseil Municipal a voulu engager une large concertation et dans ce but, met en place des Journées de réflexion et de prospectives animées par l’agence INDDIGO, à la Salle Polyvalente.

 

 

Les 3 premières dates des réunions de travail sont les suivantes :

 

1- Bilan commun et Approfondissement du diagnostic : le 24 septembre de 9h à 12h

 

2- Grandes orientations et stratégie d’ensemble : le 1er octobre de 9h à 12h et de 14h à 16h

 

3- Programme d’actions concrètes à mettre en œuvre : le 12 Octobre de 9hà 12h et de 14h à 16h

(d’autres réunions de travail seront programmées ensuite)

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

Si le groupe est trop important, il pourra travailler en sous – groupes.

 

Nous souhaitons qu’à l’issue de ces réunions de travail, nous puissions ensemble et de façon la plus consensuelle possible, élaborer des propositions d’actions dans tous les domaines touchant de près ou de loin au tourisme.

 

Nous ouvrirons notre réflexion collective à l’ensemble de la vallée et à l’intercommunalité, car nous avons solidairement des actions à mener à cette échelle.

 

Chacun devra apporter sa contribution à hauteur de ses implications, tout ne pouvant incomber à la collectivité.

 

Dans un deuxième temps, le Conseil Municipal sur la base des propositions élaborées et retenues, bâtira avec l’aide du cabinet d’étude un plan d’actions sur plusieurs années. Ce plan d’actions qui sera présenté à l’ensemble de la population pourra en fonction de ces ambitions mobiliser l’appui des collectivités locales (Conseil Général, U.E., Conseil Régional, C.C.B, Etat…)

 

Afin de garantir la richesse de la concertation nous devons travailler dans un climat de confiance et dans la plus grande transparence. Sachons gommer les désaccords, qui peuvent s’exprimer ici ou là, ce qui est bien normal à l’échelle d’une communauté humaine comme la nôtre. Tous les Névachais doivent se sentir acteurs à un titre ou à un autre, et sont invités à exprimer leur point de vue.

 

Pour des raisons de logistique, merci de bien vouloir confirmer votre participation par mail à marc PASCAL m.pascal@inddigo.com 06 08 83 52 69 (avec copie, si vous le souhaitez, à mairie.nevache@orange.fr ) Attention, les réunions proposent une continuité dans le travail, et donc l’assiduité de présence à toutes les réunions est souhaitable, pour l’efficacité du débat.

 

Comptant sur votre participation et sur votre intérêt, nous vous prions de croire en l’expression de nos sincères salutations.

 

Georges POUCHOT ROUGE BLANC

Maire de Névache

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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5 septembre 2009 6 05 /09 /septembre /2009 17:21
Nous reproduisons, avec l'accord de son auteur, la lettre qui suit et qui illustre certaine des craintes éprouvées à l'approche de la saison d'hiver dont le ski de fond est un pilier. La commune pourra-t-elle rassurer la clientèle de Névache, et les nombreux résidents secondaires particulièrement attentifs à tout ce qui concerne ce sport. Cette lettre renvoi à une récente réunion de travail concernant le ski de fond dont d'autres ont parlé avant nous.


Michel LUTZ,                                                                                                                 INFOS  NEVACHE                                          
16 rue Le Colombier                                                                                                   Monsieur GP 
30130 Pont Saint Esprit                                                                                              Mairie de Nevache 

Monsieur 

MIMo

J’ai lu très attentivement le dernier numéro de « Infos Nevache » et j’ai pu ainsi apprécier la qualité de ce bulletin d’informations communales.

 

Je me suis en particulier intéressé à « Avatars sous les hangars » rédigé avec humour, mais qui malheureusement ne fait pas rire tout le monde, notamment les vacanciers de cet hiver qui ont eu une partie de leur vacances gâchées, faute de pistes correctement entretenues, bien qu’ils aient payé les redevances habituelles.


Cet article, dont l’auteur ne se désigne que par ses initiales GP, montre de manière saisissante, comment la gestion de ce matériel fort coûteux n’a pas été à la hauteur, alors qu’une partie des redevances perçues aurait du servir à la maintenance voire au renouvellement de ce matériel .A ce sujet qu’est devenu le Sivom qui répondait à une mutualisation indispensable des moyens des différentes Communes de la Vallée ?

Ce même article est malheureusement silencieux pour ce qui concerne l’avenir…Devrons nous, en effet cet hiver, avoir à nouveau des pistes de fond non préparées faute de matériel en état ???

 

Un deuxième article signé par les mêmes initiales GP, s’appuyant sur des statistiques ne comportant aucune référence mais qui tombent comme par hasard à point nommé (!!!) après les « avatars », essaie de nous faire croire à la désaffection générale du ski de fond, ce qui est entièrement faux quand l’on voit l’affluence, les week end de printemps, à Nevache et en d’autres lieux comme le Col Bayard …

Il annonce « le repositionnement d’un univers sportif ski de fond vers un univers loisir nordique » en évitant soigneusement de définir cette dernière notion bien vague… Gageons que cet idyllique « univers » évitera à la Commune de Nevache de devoir disposer cet hiver du matériel adapté !!!

 

Ne pensez vous pas qu’il aurait été plus honnête, afin que les clients des hôtels, gîtes et école de ski en tirent à temps les conséquences pour la prochaine saison, d’afficher clairement, que la municipalité de Nevache ne veut plus entendre parler de ski de fond après que celle-ci ait cependant investi il y a quelques années des sommes importantes pour rénover ses pistes et qu’il serait bien plus profitable de penser, à nouveau, à une mutualisation des moyens entre les diverses Communes de cette Vallée ???

  

Un troisième article signé CM nous annonce que la Commune « s’engage dans la maîtrise de l’énergie » ce qui est à la mode et fait toujours bien dans ce type de publications… Espérons, cependant, qu’en ayant recours, moyennant finances, à cet Ingénieur Conseil, les coûteuses bévues du passé ayant concernées le refuge Laval seront corrigées et que son ouverture sera proche. En effet, ces retards successifs qui durent depuis plusieurs années, provoquent forcément à un manque à gagner fort important, sommes qui auraient pu servir, au moins partiellement, à renouveler ou entretenir les matériels qui seront indispensables cet hiver …

 

Enfin, pour éviter que cette lettre ne comporte que des critiques, je profite de celle-ci pour vous exprimer ma satisfaction pour ce qui concerne le système des navettes qui présente pour tous de nombreux avantages, qui fonctionne parfaitement, et qui je l’espère sera pérenne durant de nombreuses années.

 

Espérant une réponse prochaine de votre part, je vous prie d’agréer, Monsieur, mes salutations distinguées.

 

  

M.LUTZ

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